理想情况下这些控制措施的应用取决
于业务的需求及其所处的增长阶段。让我们看看它们是什么：预防控制在采取任何行动或启动与业务相关的项目之前进行预防控制。此类控制的作用是保证相关项目按设计进行，并且不存在任何类型的风险。在这种类型的行政控制中，他或负责人验证项目所需的所有资源的可用性，例如：经济资源、人力资源等。重复控制这是一种在流程或项目启动后进行的控制，旨在确保一切都正确开发，监督所有阶段并确保质量或安全不受影响。反馈控制流程、项目或活动完成后执行的理想控制类型。这样做的目的是为了获得有关结果、过程性能以及可以实施的可能改进的信息。组织和控制企业的目的是什么？商业组织和行政控制的重要性永远不应被忽视。
这一概念涵盖了公司资源和
组织单位的结构、组织和整合，以及它们之间权力和关系的建立。当执行这些类型的控制时，领导者能够更有效地利用公司的资源来制定任务和活动以实现目标。这也使得公司不同级别之间能够更好地协调，并更好地控制员工的工作。您是否正在寻找能够帮助您在企业中实现行政控制和库存管理自动化的技术？联系我们！在，我们是®实施方面的专家。新的号召性用语通过与我们的一位专家预约，您将获得有关该系统及其实施所需的所有信息，以及免费的®演示，您可以在其中看到的实时运行情况以及与您的情况类似的场景。商业。胡里奥·卡斯特罗|总干事|®主题：库存控制您准备好发展您的公司了吗？了解如何帮助您更上一层楼收藏夹业务一号系统：功能什么是系统中小企业什么是云系统？系统，您需要了解的一切及其主要区别墨西哥的服务企。
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