参加团队建设活动的首要原因

团队建设是一个宽泛的术语,涵盖旨在加强工作关系的协作小组活动。作为雇主,团队建设活动可以帮助您提升公司的一个重要方面——员工。

无论规模或结构如何,每家公司都可以从团队建设活动中受益。这意味着,如果您打算保持最佳生产力,无论您有 5 名员工还是 1000 多名员工,您都应该考虑纳入这些练习。但是,您应该投资经过深思熟虑的团队建设活动才能获得其好处。

许多雇主认为请假就是收入损失。但实际上,在工作场所之外安排一些时间让您的团队参与有趣的联谊活动将为您的公司带来宝贵的影响。以下是团队建设的一些好处,它们一定会奏效!

让员工真正互动

那么,为什么团队建设如此重要?也许有趣的团队建设活动的直接影响是,员工将比以前更加了解彼此。这反过来会提高工作场所的凝聚力。虽然员工通常 加拿大海外华人数据库包 会在工作中花很多时间在一起,但他们在个人层面上并没有真正了解彼此,因为大多数时间都花在完成设计好的任务上。他们的大多数谈话都是关于工作。团队建设可以帮助同事建立有意义的联系。

提高员工敬业度和积极性
员工敬业度是决定公司整体绩效的重要因素。事实上,调查显示,员工敬业度更高的公司的收入是员工敬业度较低的竞争对手的 2.5 倍。也就是说,您可以通过举办有趣且有意义的团队建设活动来提高团队的参与度,例如:

专业发展研讨会;
卡拉OK;
任务游戏;
体育比赛;
志愿者活动。
员工不必整年整天坐在办公室里,而是可以偶尔参加一些新颖有趣的活动。无论是培养技能、参加体育运动还是旅行,如果公司能加入一些有趣的活动,员工就会更快乐、更投入。

连接不同部门的员工

如果说大多数中大型公司面临的一个挑战,那就是让各部门无缝沟通和协作。通常,问题在于这些部门中的个人彼此不认识或不经常面对面交流。打破公司无形孤岛并在各部门之间建立桥梁的一种方法是组织跨部门团队建设活动。

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向员工表明他们受到重视
员工赞赏值多少钱?根据最近的一项民意调查,至少76% 的员工在工作场所感觉不受重视,正在寻找其他机会。因此,让员工感到你认可他们的贡献和努力可以帮助你留住他们。

虽然有很多方法可以根据员工的表现奖励特定员工,但组织团队建设活动是表彰全体员工的绝佳方式。这样的活动可以帮助员工建立联系、建立友谊,从而创造更好的团队关系。

建立良好的公司文化

在工作中培养良好的企业文化也是开展企业团队建 平面设计中几何形状的心理学! 设活动的一大原因。在这些活动中,来自组织各个部门的员工将在有趣的活动中互动,促进凝聚力和参与度,这对帮助公司留住最优秀的人才大有裨益。此外,如今大多数招聘人员都希望通过团队建设工作在招聘过程中获得优势。

根据 Jobvite 最近的一项调查, 88% 的求职者认为公司文化在寻找特定职业时至少具有相对重要性。其中 46% 的人认为公司文化至关重要。

谈到员工保留,Tiny Pulse 的一项研究显示,对公司文化评价较低的员工在一年内离职的可能性高出 24%。根据这些数据,通过一切可能的手段(包括团队建设计划)来改善令人不快的公司文化是明智之举。

培养信任和透明感

团队建设活动有助于促进工作场所的信任。例如,在卡拉 OK 活动期间,中低层员工可以自由地相互交流,也可以与高层管理人员交流。这样,人们就可以发现 中国号码 办公室和工作场所中各个职位背后的面孔,培养熟悉感。随着时间的推移,这种新发现的亲密关系将发展成信任,进而促进透明度。

促进团队合作
如果您想增强组织内的团队合作,那么您只需考虑团队建设活动即可。无论公司类型如何,这些功能在促进工作场所的沟通和合作方面都非常有用。尽管如此,为了获得理想的结果,就团队合作发展而言,采用出色的练习是有意义的。

促进合作与沟通
团队建设活动可以帮助同事们找到彼此沟通的最佳方式。除此之外,它们还可以帮助他们了解彼此的优势和劣势,这对帮助他们学习如何共同努力实现共同目标大有裨益。

加强团队成员之间的联系

大多数工作场所所要求的专业精神往往会限制同事之间的互动。因此,在工作中建立任何强大而有意义的伙伴关系都变得相当具有挑战性。然而,通过团队建设活动,公司可以帮助打破同事之间的专业障碍,促进工作中的可及性和更好的人际关系。

有效的团队建设将为组织带来大量好处。然而,在处理这个问题时,采用适合您组织的方法会有所帮助。例如,如果您打算引入这一点,那么首先告诉您的员工团队建设的重要性是有意义的。只有这样,您才能考虑在办公室外参加各种有趣的活动。

关于作者:

Alice Berg 是ResumeEdge的职业顾问,她帮助人们找到自己的人生道路,提供职业建议和指导,帮助年轻人为自己的职业生涯做好准备。您可以在Twitter上找到 Alice 。

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